Coachen, Modeleren en Meta-Coaching


Coaching-modeleren en Trainen-modeleren

Under construction


Meta-coaching

Met behulp van Meta-Coaching worden de drie kernintelligenties van de gecoachte verenigd (Intelligentie Quotiënt, Emotioneel Quotiënt. and Spiritueel Quotiënt, Donna Zophar's triangle of IQ, EQ, SQ), zodat ze samen kunnen werken op systemische wijze om zo groter begrip en intelligentie te creëren . We willen zo het 'weten', het voelen en de zingeving van de cliënt samenbrengen, zodat de intentie van de persoon gefocust en belangrijk wordt. Dit is een complexere staat van zijn en wordt in 'Spiral Dynamics' waarde Quotiënt* genoemd. Wij noemen dit 'verschijnende Gestalt staten'. Gestalt staten verschijnen als oude denkpatronen de complexiteit die ze zelf gecreëerd hebben niet meer aan kunnen. Er kan dan iets volledig nieuws ontstaan, iets wat niet te verklaren is door de som van de delen. *VQ uit 'Steps of Social Development', Don Edward Beck.

Betekenis

Wij willen graag begrijpen wat iets voor onze cliënt betekent, welke conclusies iemand trekt uit zijn of haar ervaringen en gemoedstoestanden. Waarom willen we dit weten? Omdat de betekenis die iemand toekent aan zijn ervaringen, gevoelens, rol, lichaam enzovoort, bepaalt wat iemand voelt, de emoties die iemand ervaart, hoe iemand denkt en hoe iemand reageert op de wereld om hem heen.



Welke modellen gebruiken we?

Communicatie - Het NLP communicatiemodel:

NLP staat bekend als het beste communicatie model op de markt en een effectief middel voor verandering. NLP vormt de kern van het modelleren van uitzonderlijke vermogens, de positieve en negatieve. NLP helpt ook begrijpen hoe iemand zijn of haar bijzondere vermogens ontwikkeld heeft.

Reflexiviteit - Het Meta-staat model:

Hiermee kan je a.h.w. 'een stap terug nemen' en de kwaliteit van o.a. je overtuigingen, attitudes, zelf-beeld, begripsvorming, oorzaakgevolg conclusies controleren. Met behulp van het meta-staat model werken we intentioneel en behoedzaam door de 'logische niveaus van de geest'. We kunnen zo de draaikolk van gedachten en gevoelens volgen die voortdurend veranderd als we hoger de geest in gaan. Zo kunnen we volgen hoe iemand zijn overtuigingsysteem opgebouwd heeft en welke lagen van overtuigingen iemand heeft. Dit is essentieel als we willen begrijpen hoe iemand zijn werkelijkheid heeft gecreëerd en welke denkkaders het gedrag en de emoties van de persoon sturen. Om motivatie te begrijpen moet je de hogere lagen van de geest onderzoeken, want hogere lagen creëren motivatie. We kunnen namelijk altijd denken en voelen over onze gedachten en gevoelens!

Verandering - De as van verandering:

De 'As van verandering' introduceert iets volledig nieuws in de wereld van coachen namelijk: het eerste niet-therapeutische verandermodel. Het model is gebaseerd op hoe zelf-actualiserende mensen veranderen, en het is ook het eerste coachmodel waar geen terugval van de cliënt in wordt voorondersteld. Bovendien wordt er met het model door een geoefende coach geen weerstand uitgelokt.

Systeemdynamica - Het matrix model:

Dit is een cognitief gedragsmodel, en helpt ons om tegelijkertijd meerdere dimensies van de cliënt te volgen en hoe iemand zijn mentale en emotionele verwerking doet en hoe iemand zijn ervaringen opslaat en opbouwt. Door systeemdenken te gebruiken wordt het voor de meta-coach mogelijk om op meerdere niveaus tegelijkertijd te werken.

Actualiseren van potentieel - De zelf-actualisatie kwadranten:

Het zelf-actualisatie kwadrantenmodel is een model om de kloof tussen weten en doen te overbruggen. Enige kenmerken van deze kloof zijn dat je meer weet dan je werkelijk kunt en dat je wel veel doet maar eigenlijk niet weet waarom. Het Zelf-Actualisatie model, is een model dat uitgaat van een gezond, productief, en volledig functionerend mens. Hiermee modelleren we mensen die op gezonde wijze door de ontwikkelingsstadia zijn gegroeid, die er klaar voor zijn om volledig te leven, werken, te communiceren, relaties te hebben en op positieve spannende wijze een bijdrage willen leveren.

Andere modellen en technieken waarin we geschoold zijn:

Haptonomie, Bert Hellingers 'familie & organisatie opstellingen', Lucas Derks 'sociaal panorama', Lawley's and Tompkins 'Symbolisch Modelleren'; Rosenberg's 'Niet-gewelddadige Communicatie', T. James' 'Tijdlijn Therapie', Hall's 'Neuro-semantiek' en 'De flow methode voor geavanceerde samenwerking in teams'. Als gecertificeerde leiderschapsconsultants gebruiken we het Dilts Leiderschap Model.



Klik hier voor meer informatie